Želite li da Vaš brend postane svetski poznat i da uživate u blagodetima koje to nosi?
***
Uštedećemo Vam vreme i novac, a Vaša investicija će biti sigurnija.
***
Franšizing nije nešto što se može naučiti preko noći i pored činjenice da su nam sva teorijska znanja lako dostupna.
Suština je u iskustvu i praktičnoj primeni i to je glavni razlog zbog čega je preporučljivo angažovati konsultanta kao
pomoć u ovom procesu.
Glavna uloga franšiznog konsultanta je da, zahvaljujući svom iskustvu, proces uspostavljanja franšizne mreže
učini stabilnim i relativno brzim, uštedi Vam vreme i ostale resurse koje biste trošili dok ne steknete sopstveno iskustvo
i sačuva Vas od različitih potencijalnih problema.
Pomoćićemo Vam usvakom od sledećih koraka:
Analiza trenutnog poslovnog modela i izrada strategije
- Analiza Vašeg trenutnog poslovanja- da li je Vaš posao pogodan za franšizing i koja prilagođavanja treba napraviti
- Analiza tržišta
- Postavljanje ciljeva i plan za njihovu realizaciju
Kreiranje poslovnog modela
- Oblikovanje franšiznog modela kroz analizu pilot jedinice
- Definisanje obaveznih elemenata i procesa
- Priprema franšiznih standarda i priručnika
- Kreiranje obuke za primaoce franšize
- Priprema ugovora i ostale prateće pravne dokumentacije
- Definisanje marketinške strategije i izbor kanala za oglašavanje
Plasman na tržište
- Praćenje i analiza planiranih marketinških akcija
- Regrutacija potencijalnih primalaca franšize
- Asistencija prilikom pregovora o prodaji franšize
- Uspostavljanje franšizne jedinice
- Praćenje i analiza rada franšizne jedinice
***
Franšizni konsultanti će iskoristiti svoje znanje i iskustvo i pomoći Vam u izgradnji održivog poslovnog modela
i vodiće vas, korak po korak, kroz ovaj proces.
Kao i svaki rast i razvoj, ovo je aktivan i kompleksan proces, gde se okolnosti mogu brzo menjati.
Konsultant će znati na „koju stranu da gleda“ i šta su moguće reakcije na korake koje preduzimate.
Uloga franšiznog konsultanta variraće, u velikoj meri, od „zrelosti“ franšize i znanja i informisanosti vlasnika brenda
i tima najbližih saradnika.
U praksi se dešava da se davaoci franšize obraćaju stručnjacima tek kada dodje do ozbiljnih problema
u funkcionisanju sistema.
Treba imati na umu da se neki odnosi teško mogu popraviti, a izgradnja poljuljanog poverenja u brend
je izuzetno težak posao..