Osnovni koraci u kreiranju franšiznog sistema

  • Analiza Vašeg trenutnog poslovanja. Izdvajanje glavnih aduta i otkrivanje potencijalnih pretnji.  SWOT analiza
  • Finansijska analiza i planiranje procesa rasta
  • Pilot jedinica- vizuelno rešenje, brending, postavljanje, analiza, unapredjivanje
  • Franšizni operativni priručnik
  • Pravni aspekt poslovanja- franšizni ugovor i prateća dokumentacija
  • Zaštita intelektualne svojine
  • Kreiranje marketing strategije (poseban akcenat na digitalnom marketingu)
  • Plan za selekciju i regrutaciju primaoca franšize.
  • Povezivanje sa brokerima na inostranom tržištu
  • Kreiranje i realizacija obuke za primaoca franšize
  • Formiranje internog tima za podršku franšiznim jedinicama