Želite da Vaš brend bude prepoznatljiv i prisutan 
 na svetskom tržištu?

***

Pomoćiću Vam da kreirate i prodate sopstvene franšize

ZAKAŽITE KONSULTACIJE

***

Uštedećemo Vam vreme –    jer znam kako da izbegnemo zamke i izazove

Uštedećemo Vaš novac –  jer sam učila sam na sopstvenim greškama koje se Vama, zahvaljujući tome, neće dogoditi

Vaša investicija je sigurna – Moj tim poseduje višegodišnje iskustvo i poznajemo i pratimo svetske trendove u 
                                                   franšizingu. Trudimo se da uvek idemo korak ispred ostalih

Franšiziranjeje podeljeno u dve glavne faze, sa izdvojenim koracima.

***

Vama i Vašem timu, koji ću obučavati u toku samog procesa, mogu pomoći u obe ili samo jednoj od faza.

***

  • Već imate svoj franšizni model, ali Vam ne ide prodaja i prodajni pregovori- ne brinite, krenućemo 
    od druge faze.
  • Ukoliko ste na samom početku i želite da kreirate franšizni model uz konsultantsku pomoć, a prodaju 
    ćete obavljati samostalno, pomoćićemo Vam samo sa koracima u prvoj fazi.
  • Ako Vam ipak treba pomoć u toku celokupnog procesa – i kreiranja i prodaje, biće mi zadovoljstvo da pomognem.

 

Prva faza ovog procesa podrazumeva kreiranje franšiznog modela
 i njegovo uobličavanje kao prodajnog proizvoda.

***

Svo Vaše znanje, iskustvo, standardi i procesi rada biće temeljno analizirani,  sistematizovani u jedan sveobuhvatni 
Franšizni priručnik, polaznu osnovu za sve buduće primaoce franšize.

U ovoj fazi bavimo se planiranjem rasta, analizom tržišta gde želimo da plasiramo brend, analizom konkurencije, 
izdvajanjem benefita Vaše usluge/proizvoda

Kako će Vaš brend postati izloženiji i vidljiviji, planiramo i zaštitu brenda i krizni menadžment.

Sve što definišemo u ovoj fazi i izdvojimo kao bitno, nalaziće se u Franšiznom ugovoru.

***

Koraci koje prolazimo u kreiranju franšiznog sistema:

  1. Analiza Vašeg trenutnog poslovanja. Izdvajanje glavnih aduta i otkrivanje potencijalnih pretnji
  2. Finansijska analiza i planiranje procesa rasta
  3. Pilot jedinica-postavljanje, analiza, unapredjivanje
  4. Određivanje cene franšiznog paketa i svih faktora koji na to utiču
  5. Pisanje franšiznog operativnog priručnika
  6. Plan i program obuke za primaoce franšize
  7. Pravni aspekt poslovanja-franšizni ugovor i prateća dokumentacija

***

ZAKAŽITE 1 NA 1 ON LINE KONSULTACIJE I UŠTEDITE VREME

***

Druga faza ovog procesa podrazumeva pripremu za prodaju,
marketing, prodajne pregovore i uspostavljanje franšiznih jedinica. 

***

Bez obzira koliko je neki proizvod dobar i kvalitetan, ako ne nađe put do svoje ciljne grupe i predstavi se 
na pravi način, prodaja se neće dogoditi.

Čak i kada doprete do pravih ljudi, ključnu stepenicu predstavljaju pregovori.

Imajte na umu da ćete sa primaocem franšize svakodnevno biti u kontaktu i da će taj neko predstavljati 
Vaš brend, stoga, u ovoj fazi treba biti izuzetno pažljiv.

***

Koraci koje prolazimo u ovoj fazi:

  1. Precizno određivanje ciljne grupe – avatara kupca
  2. Kreiranje marketing plana, sa posebnim akcentom na digitalni marketing
  3. Plan za selekciju i regrutaciju primaoca franšize
  4. Prodajni pregovori i izbor primaoca franšize
  5. Monitoring nad obukom za primaoce franšize
  6. Uspostavljanje prve franšizne jedinice

***

U NEDOUMICI STE OKO NEKOG OD KORAKA? 
KONTAKTIRAJTE ME I RADO ĆU VAM POMOĆI

***

 Proces uspostavljanja franšiznog sistema nije brz proces, ukoliko tome pristupite temeljno i kvalitetno, 
a samo takav pristup može biti garancija kasnijeg uspeha.

Zbog složenosti zadatka, sve više kompanija traži stručnu konsultantsku pomoć. Postavljanje osnovnih 
elemenata je posao koji zahteva iskustvo i vreme, pa se uz pomoć stručnjaka iz ove oblasti minimalizuje 
mogućnost pravljenja greški koje je kasnije teško ispraviti.

***

DA LI JE VAŠ POSAO POGODAN ZA FRANŠIZING?