Dobro došli na moj blog o franšizingu!
Ako se prvi put susrećete sa ovim pojmom, na stranicama ispred trudila sam se da objasnim
sve ono što je bitno za ovaj poslovni pravac.
Blog je, pak, nešto manje formalan i mesto je gde ću se tuditi da vam ispričam svoju priču i
otkud ja ovde.
Da krenemo redom, zašto sam se od svega u biznisu, opredelila za franšizing?
Istina je da je franšizing izabrao mene i da kada sam prvi put susrela sa poslovnom ponudom da razvijam
franšizni model tada izuzetno uspešnog i perspektivnog Fly Fly Travel-a, nisam ni sama bila sigurna kako
stvari funkcionišu.
Ali…
Kako bi se reklo, u kostima sam osetila da je to prilika koja se ne propušta i skočila sam.
Biću ili pukovnik ili pokojnik..
Moje prethodno radno iskustvo je bilo veoma dragoceno jer sam godinama pre toga radila za englesku
kompaniju koja posluje na sličan način kao franšizna mreža. Zbog same delatnosti i rada sa biološkim
materijalom, franšiziranje nije bilo moguće, ali su primenjivali skoro sve principe master franšizinga.
Imala sam polaznu osnovu i ako to nisam znala u trenutku prihvatanja posla.
Prihvatila sam izazov, zagrizla, ali kako nisam imala od koga da učim, koristila sam sve raspoložive resurse–
čitala knjige, konsultovala se sa ljudima iz Privredne komore Srbije, gutala materijale sa raznih inostranih
sajtova, prolazila on line edukacije, posećivala sajmove.
Neuspeh i odustajanje nisu bile opcije.
.
Razmišljala sam logički- ako nešto funkcioniše u celom zapadnom svetu, doživljava ekspanziju na istoku,
zašto ne bi i kod nas?
Dodatni izazov je bio praviti franšizu u svetu turizma, jer niko meni poznat to nije radio.
.
Bilo je tu padova, pogrešnih odluka, nerviranja i izazova velikih kao planina. Učila sam velikim delom na sopstvenom
iskustvu, trudila se da ponovim i unapredim ono što je funkcionisalo u praksi. Greške su koštale, ali sam iz svake
naučila nešto novo i o poslu i o sebi.
Par godina kasnije rukovodila sam, u istom trenutku, mrežom od preko 20 franšiznih poslovnica u Srbiji, Bih, Hrvatskoj, Sloveniji,
Austriji i imala fantastičan tim saradnika.. Vrlo malo nam je falilo da se franšiza pojavi i u Čikagu, ali avaj…
Jedno je sigurno, franšizing je postao poslovni pravac u koji potpuno verujem i za koji garantujem da će
za par godina dominirati i na ovim prostorima.
Šta je to što me drži na ovom putu?
Franšizing je za mene savršeni poslovni balans između davanja i primanja.
Vi pomažete nekome da bude sam svoj gazda.
Gajite njegovo poslovanje kao malo dete. Ulažete svoje znanje…
A sve to se vama višestruko vraća, jer pored profita i sam Vaš brend raste, postaje poznatiji i vredniji.
I svako od primalaca franšize želi da unapredi i razvije svoje poslovanje, a time ujedno unapredjuje i Vaše.
Inovacije se prelivaju sa jednog na drugi kraj i ceo sistem buja.
Možda je to do mene, ali uspeh svake od franšiza doživljavala sam kao sopstvenu pobedu i iskreno se radovala sa njima.
Itekako je imalo smisla pružati vetar u leđa kada stvari krenu u pogrešnom smeru.
Profit, koji nije bio mali, je samo deo slagalice.
A zar nije sjajno kada je sklopite celu?
Danas, pored savetovanja i kreiranja franšiznog modela za nekoliko velikih firmi, uživanje sam pronašla i u držanju treninga
i radionica na ovu temu.
Nekoliko desetina polaznika je već naučilo osnove ovog sistema, a kao što sam već rekla
vreme franšizinga kod nas tek dolazi.